TRANSFORM
Prozesse analysieren, Verschwendung eliminieren, Abläufe neu gestalten.
Lean nicht nur als Methode, sondern als messbares Ergebnis.
VORGEHEN
Wir analysieren Abläufe entlang des gesamten Wertstroms und identifizieren Engpässe, Doppelarbeit und unnötige Schleifen. Das Ergebnis ist ein klares Bild davon, wo die größte Hebelwirkung liegt.
Auf Basis der Analyse entwickeln wir neue Abläufe direkt mit dem Team, das sie danach lebt. Lean als Ergebnis, nicht als Theorie.
Neue Abläufe werden dokumentiert, in Routinen überführt und im laufenden Betrieb stabilisiert. Keine Präsentation, die in der Schublade landet, sondern Standards die funktionieren.
Wir bauen keine Abhängigkeiten auf. Wenn die neuen Prozesse stabil laufen, übergeben wir strukturiert, mit Dokumentation, Verantwortlichkeiten und klaren Routinen.
FORMATE
Vom schnellen ersten Blick bis zur Begleitung über mehrere Monate. Du wählst den Einstieg, der zu deinem Vorhaben passt.
Wir schauen uns einen konkreten Bereich genau an: wo entsteht Verschwendung, wo sind die Engpässe, wo hakt der Ablauf wirklich. Am Ende steht keine Präsentation mit hundert Folien, sondern eine priorisierte Liste von Ansatzpunkten, mit denen du sofort arbeiten kannst.
Diagnose anfragenUmsetzung an genau einem Hebel, der sich aus der Diagnose ergeben hat. Zum Beispiel ein neu geordneter Materialfluss, ein einfaches Pull-System oder die Digitalisierung eines manuellen Ablaufs.
Sprint besprechenIch unterstütze dich bei deiner Verbesserungsinitiative in industriellen oder in administrativen Geschäftsprozessen. Keine IT-Großprojekte, sondern Struktur und Lösungen für Projekte und Programme, die operative Abläufe schlanker und digitaler machen.
Programm besprechenPraxisbeispiel
Werksweites Lean-Programm in Produktion, Engineering und Qualität aufgesetzt. 200.000 USD jährliche Kostensenkung, 99,9 % Qualitätskonformität über 44 Standards.
ca. 24 Monate · OTIS GmbH Berlin
FAQ
Schneller als bei einer klassischen Beratung. Die Diagnose ist bewusst als kurzer erster Schritt angelegt, oft ein bis drei Tage. Danach hast du eine priorisierte Liste konkreter Ansatzpunkte, mit denen du sofort arbeiten kannst, keine monatelange Konzeptphase davor.
Feste Preise stehen bewusst nicht auf der Website, weil jedes Vorhaben anders zugeschnitten ist. Eine Diagnose ist ein klar abgegrenzter, kleiner Einstieg, ein Sprint umfasst wenige Wochen, eine Programmbegleitung läuft über mehrere Monate. Was für dich sinnvoll ist, klären wir im Erstgespräch, ehrlich und ohne Verpflichtung.
Ja. Ich habe Projekte und Programme bei Amazon, Nestlé und OTIS geleitet, in der Produktion genauso wie in administrativen Abläufen. Große Organisationen mit komplexen Strukturen kenne ich aus eigener jahrelanger Praxis.
Vertraulich und professionell. Was ich in deinem Unternehmen sehe und höre, bleibt bei mir. Wenn du eine Vertraulichkeitsvereinbarung brauchst, unterschreibe ich sie selbstverständlich, bevor wir ins Detail gehen.
Ich komme aus der operativen Praxis. 15 Jahre in Produktion und Prozessen bedeuten, dass ich nicht nur analysiere, sondern mit anpacke und Verantwortung für die Umsetzung übernehme.
Nein. Diagnose und Sprint sind bewusst als risikoarmer Einstieg gedacht, klar abgegrenzt und ohne Verpflichtung zu mehr. Ob daraus eine längere Begleitung wird, entscheidest du, wenn du gesehen hast, wie ich arbeite.
Ein erstes Gespräch kostet nichts, aber es kann viel in Bewegung setzen.
Gespräch vereinbaren →Oder direkt: hello@clarity360.de
